手机端
机构服务
全国服务网点,就近对接培训咨询与定制服务
Esc / 点击空白处关闭
北京中心
中经网数据有限公司
北京市西城区广安门内大街315号信息大厦11层
地图导航
浙江中心
中经网浙江信息有限公司
杭州市西湖区留下街道汇峰国际商务中心A902
地图导航
服务时间 周一至周五 9:00—17:30 客服热线 400 666 9558 查看全部联系方式 →
中经学堂 · 致力于知识的分享和传播
机构服务
北京中心
中经网数据有限公司
北京市西城区广安门内大街315号信息大厦11层
地图导航
浙江中心
中经网浙江信息有限公司
杭州市西湖区留下街道汇峰国际商务中心A902
地图导航
服务时间 周一至周五 9:00—17:30 客服热线 400 666 9558 查看全部联系方式 →
拨打客服热线 400 666 9558
首页›课程中心›改革攻坚›AI赋能新质生产力-国企组织变革高阶实战 第三讲 标杆实践:中国移动组织重构与AI战略落地路径
该课程需要学习权限
可试看第 1 集前 5 分钟
¥10

AI赋能新质生产力-国企组织变革高阶实战 第三讲 标杆实践:中国移动组织重构与AI战略落地路径

发布时间:2026-08-05 1 节课时 · 0.3 小时 0 人在学 5 分
# 中经云课堂
推荐理由 · 发展新质生产力、推进“人工智能 +”已成为国企高质量发展的核
发展新质生产力、推进“人工智能 +”已成为国企高质量发展的核心任务。2026年全国两会明确“向新向智向未来”的战略方向,国资委将“AI+”专项行动纳入央企考核硬指标,要求2027年前核心业务场景 AI 渗透率≥40%、关键领域国产大模型覆盖率100%,并在“十五五”规划中重点布局人工智能。本课程介绍了中国移动的战略级组织重构的基本内容,以及行动计划辅导的做法。
¥10
购买后可反复观看 · 支持开具发票
查看购物车
讲师介绍
邓雨薇
组织发展与人力配置专家
照片整理中,即将补齐
组织发展与人力配置专家 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 平衡模式专业导师/教练式国际培训师 河北大学中文系硕士 PTT培训认证讲师|体验教育(台湾)认证 中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师 团队引导技术(ICA Institute of Cultural Affairs)认证 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA\EMBA客座讲师
课程章节
共 1 节
1
AI赋能新质生产力-国企组织变革高阶实战 第三讲 标杆实践:中国移动组织重构与AI战略落地路径
16 分钟
0%
学习进度
已完成 0/1 节0%
登录并观看视频后,进度将自动记录
相关推荐
¥10